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Folgende Tipps zur Umsetzung in einem Pilotprojekt könnten dazu beitragen, erfolgreiche Projekte zu definieren und umzusetzen: - Beginnen Sie mit Maßnahmen in abgrenzbaren Bereichen, wo eine klare Schnittstellendefinition zwischen Auftraggeber - und Contractor-Verantwortlichkeiten möglich sind (z.B. Optimierung von Beleuchtung oder Druckluftbereitstellung). So können Sie die Zusammenarbeit erproben und das Modell in der Folge erweitern und Ihren Bedürfnissen anpassen.
- Haftung und Gewährleistung: Regeln Sie vertraglich genau, welches Risiko zum Contractor ausgelagert wird (sollte vor allem Produktionsstillstände gering halten).
- Binden Sie das Projekt in bestehende Versicherungssysteme ein, so wird das Riskiomanagement billiger.
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